天津大学《建设项目管理》在线作业二、一答案

《建设项目管理》在线作业二

1.  当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。
A. 企业通报
B. 监督检查
C. 认证暂停
D. 认证注销
   正确答案： C      满分：5  分  得分：5
2.  某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（ ）。
A. 按验收程序，重新组织检查验收
B. 经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收
C. 征得建设单位同意后，可予以验收
D. 按技术处理方案和协商文件，进行验收
   正确答案： A      满分：5  分  得分：5
3.  某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为（）天。
A. 2
B. 3
C. 5
D. 6
   正确答案： A      满分：5  分  得分：5
4.  在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括（）等。
A. 确定质量改进目标，制定改进措施
B. 明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
C. 采取应急措施，解决质量问题
D. 规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
   正确答案： B      满分：5  分  得分：5
5.  根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
A. 15
B. 20
C. 25
D. 30
   正确答案： A      满分：5  分  得分：5
6.  某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
A. 拖后7500元
B. 提前7500元
C. 拖后12500元
D. 提前12500元
   正确答案： A      满分：5  分  得分：5
7.  根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应（）。
A. 由发包人提出,经工程师确认
B. 由工程师提出,经发包人确认
C. 由承包人提出,经发包人确认
《建设项目管理》在线作业一

1.  关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。
A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C. 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D. 项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
   正确答案： C      满分：5  分  得分：5
2.  项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为（）。
A. 决策管理
B. 实施管理
C. 开发管理
D. 组合管理
   正确答案： C      满分：5  分  得分：5
3.  建设工程项目结构图描述的是（ ）。
A. 工作对象之间的关系
B. 组织系统中各部门的职责分工
C. 项目各参与方之间的关系
D. 组织系统中各子系统之间的关系
   正确答案： A      满分：5  分  得分：5
4.  根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（ ）天停止施工
A. 7
B. 14
C. 2l
D. 28
   正确答案： A      满分：5  分  得分：5
5.  建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A. 目标规划
B. 目标比选
C. 目标论证
D. 目标控制
   正确答案： D      满分：5  分  得分：5
6.  建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。
A. 减少项目管理班子人员数量
B. 调动所有项目参与人的积极性
C. 降低项目管理人工成本
D. 组建项目管理班子
   正确答案： B      满分：5  分  得分：5
7.  施工成本计划通常有三类指标,即（）。
A. 拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和

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