奥鹏南开20秋《人力资源管理(一)专》在线作业参考试题答案

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发表于 2020-11-9 15:21:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
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20秋学期(16091703)《人力资源管理(一)/(专)》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (20 道试题,40 )
1.工作中不能再继续分解的最小动作单位是
A.工作要素
B.任务
C.责任
D.职位
2.A公司现有员工150人,由于业务的增长,公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人,同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人,那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为:
A.200
B.180
C.170
D.230
3.人力资源管理理论的经济学基础是:
A.管理学
B.人力资本理论
C.激励理论
D.社会学
4.绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻,而对远期发生的事情印象比较淡薄,造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况,因而造成的误差被称为:
A.晕轮效应
B.近因误差
C.感情效应
D.暗示效应
E.偏见误差
5.下面绩效评估方法中属于行为评价法的是:
A.两两比较法
B.等级分配法
C.量表平等法
D.目标评估法
E.指数评估法
6.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:
A.由负责人力资源管理活动的经理说了算;
B.由企业一把手说了算
C.由员工自己说了算
D.根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定;
7.在组织的绩效评价活动中,采用上司评估的优点是:
A.有机会与下属更好地沟通,了解下属的想法,发现下属的潜力;
B.上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教;
C.上司掌握着组织的一定权力,这样使员工感到威胁,产生心理负担;
D.上司可能会有偏见,不能保证评估的公正性;
8.下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则:
A.少而精原则
B.宁缺毋滥原则
C.公平竞争原则
D.任人唯亲原则
9.下列哪一个不是工作(职位)评价的主要方法:
A.排序法
B.因素比较法
C.点数法
D.面谈法
10.员工在报酬方面降低不公平的途径不包含:
A.改变自己的投入
B.改变比较对象
C.改变自己的收入
D.改变他人的观念
E.无正确答案
11.企业员工工资的主要形式不包括:
A.佣金
B.计时工资
C.计件工资
D.固定工资
12.下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点:
A.一旦聘用,离职率较低
B.费用较低
C.对应聘者情况不够了解
D.没有正确答案
13.“运用书面测试等方法来测定受训前后员工知识,技能与态度改变情况”,这一描述是培训效果评价的哪一层次评价:
A.反应层次
B.学习层次
C.行为层次
D.结果层次
14.A公司2009年计划招聘工程师20名,通过发布报纸招聘广告,有80人前来应聘,最终企业录用了15人。那么A公司这次招聘活动的录用比为:
A.0.75
B.0.25
C.4
D.0.1875
15.组织人力资源出现富余时,一般不会采取哪种政策:
A.实施提前退休计划
B.辞退绩效差的员工
C.加班加点
D.鼓励员工辞职
16.在对人力资源管理的目标和任务归纳的陈述中,下述哪种观点不正确:
A.发挥最大的主观能动性;
B.培养全面发展的人
C.将人视为“一种机器”,以严格控制
D.取得最大的使用价值
17.员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是:
A.目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正
B.反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现
C.自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正
D.自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正
18.根据职业发展阶段理论,中年危机和职业停滞一般发生在:
A.工作准备阶段
B.进入组织阶段
C.职业早期阶段
D.职业中期阶段
E.职业晚期阶段
19.工作分析过程一般遵循的程序(按照顺序排列)应该是:
A.调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段
B.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段
C.准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段
D.调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段
20.在工作分析中,由主试控制一些变量,引起其他变量的变化来收集工作信息的方法,被称为:
A.问卷法
B.观察法
C.实验法
D.参与法
二、判断题 (30 道试题,60 )
21.积极寻求扩大有效业务量,如提高销量、改进售后服务等,是解决人力资源富余的一种较为有效的途径;
22.职业计划是就组织而言的,职业管理是就个人而言的;
23.一般而言,刚毕业的大学生没有稳定的职业锚
24.企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门;
25.报酬是一把双刃剑,它既能激励员工有效地工作,又是企业运作的主要成本;
26.福利是企业为员工提供的除金钱外的一切物质待遇
27.绩效评估中的绝对标准是指将员工间的绩效表现进行相互比较
28.添置新设备,强化自动化程度,是解决人力资源短缺的方法
29.外部招聘比内部选拔好;
30.人员继任卡法是用于预测人力资源需求的方法
31.职业锚即工作动机
32.工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动
33.培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度与行为
34.选人和用人都要考虑最好的
35.只要报酬高,就能留住人;
36.培训时应该重视对相关知识与技能的培训,态度不能靠培训转变
37.新进员工自然而然就会胜任工作,无须培训;
38.人才安排的原则应该是把最适合的人员安排在最适当的工作岗位上去;
39.马科夫(Markov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的
40.“职业锚”可以依靠测试来预测
41.信度指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确性,也就是说这个测验的测量结果与想要测量的内容的相关系数
42.制定人力资源计划是企业人力资源部的事;
43.任何岗位都应该选择最高级的人员来担任;
44.工会是影响培训活动的外部因素
45.测试中的标准化是指标准化量表,标准化指导语,标准化的环境,标准化的程序
46.工资是企业支付给员工整个报酬系统中的一部分;
47.企业里应该鼓励用智商高的人来从事工作
48.人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标,根据企业目前的人力资源状况,为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要,决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项;
49.企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容:选人、育人、用人、留人;
50.一个测试,只要信度高就可以,效度无所谓
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