《管理学》2020年春季学期在线作业(二)答案

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发表于 2020-6-15 17:13:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
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《管理学》2020年春季学期在线作业(二)
试卷总分:100  得分:100
一、多选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.流动比率是( )。
A.流动资产和存货之差与流动负债之比
B.反映了企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比例关系。
C.反映了企业偿还需要付现的流动债务的能力
D.企业的流动资产和流动负债之比
答案:

2.计划工作的原理包括()。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
答案:

3.赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类()。
A.激励因素
B.满意因素
C.保健因素
D.不满意因素
答案:

4.非正式沟通网络的类型有(  )
A.集束型;
B.随机型;
C.轮型;
D.环型。
E.单线型;
答案:

5.头脑风暴法实施的原则有( )
A.鼓励每个人独立思考
B.建议越多越好,想说什么就说什么
C.对别人的建议不作任何评价
D.可以补充和完善已有的建议,使它更具说服力。
答案:

6.正式沟通的类型有()。
A.链式
B.轮式
C.环式
D.单线连锁
E.全通道式
答案:

7.按计划的明确性可以把计划分为()。
A.长期计划
B.指导性计划
C.战略计划
D.具体性计划
答案:

8.按强化的手段来划分,强化的手段有( )
A.负强化;
B.自然消退;
C.正强化;
D.惩罚;
E.学习。
答案:

9.实践中,行之有效的计划方法有( )。
A.网络计划技术
B.目标管理。
C.滚动计划法
D.决策树法
答案:

10.为了保证纠偏措施的针对性和有效性,必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意( )。
A.选择恰当的纠偏措施。
B.确定纠偏措施的实施对象
C.消除人们对纠偏措施的疑虑
D.找出偏差产生的主要原因
答案:

11.控制的基本过程是( )
A.衡量业绩;
B.纠正偏差。
C.确定标准;
D.改变标准;
答案:

12.下面的决策哪些是战略性决策?
A.生产日程的安排
B.核心产品的更新换代
C.日常生产计划的制订
D.投资方向的选择
E.产品的定价
答案:

13.法约尔认为,企业管理活动的内容包括( )
A.计划
B.组织
C.控制
D.指挥
E.协调
答案:

14.道德发展的层次是(??? ?)
A.社会层次
B.惯例层次
C.后惯例层次
D.原则层次
E.前惯例层次
答案:

15.消除组织变革阻力的管理对策有( )。
A.客观分析变革的推力和阻力的强弱
B.加强流程改造。
C.创新组织文化
D.创新策略方法和手段
答案:

16.目标管理的局限性有()。
A.难以进行成果评价
B.确定的目标一般都是长期的
C.目标管理的原理和方法往往宣传得不够
D.存在不灵活性
E.可考核的目标往往难以确定
答案:

17.在布莱克和简·穆顿的管理方格理论中,确定管理方格的因素是( )。
A.正式结构;
B.对工作的关心;
C.对人的关心
D.体谅;
答案:

18.控制的基本过程包括()。
A.衡量绩效
B.纠正偏差
C.确定标准
D.制定计划
答案:

19.分部型结构的优点包括()。
A.有利于培养高层经理人员
B.强调对结果的高度责任感
C.可以获得专业化优势
D.使总部高层管理人员摆脱了日常行政事务的负担,可以集中精力制定长远战略规划
答案:

20.( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A.新型领导能力在于提高职工的满意度
B.工人是社会人
C.企业中存在非正式组织
D.人的需要是有层次的
答案:




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