思达迪斯 发表于 2021-1-12 12:40:15

电科20秋《管理心理学》在线作业2答卷

20春《管理心理学》在线作业2
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.下列情形中,能最大提高生产效率的是( )。
A.群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较弱
B.群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较强
C.群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较强
D.群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较弱
答案:

2.冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为( )。
A.协作
B.回避
C.迁就
D.折衷
答案:

3.群体中各个成员之间相互自由沟通,处于平等地位的沟通网络是( )。
A.轮式沟通
B.圆圈式沟通
C.链式沟通
D.全通道式沟通
答案:

4.如果一个岗位需要能够大胆、开拓、善于创新的管理者,那么你认为他应该是( )质型。
A.躁郁
B.抑郁
C.多血
答案:

5.行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是( )。
A.多血质
B.粘液质
C.胆汁质
D.抑郁质
答案:

6.“早熟”与“晚熟”是( )。
A.能力的类型差异
B.能力发展的早晚差异
C.能力的水平差异
D.能力的质的差异
答案:

7.管理的实质是影响他人为( )目标而工作。
A.组织
B.社会
C.个人
答案:

8.强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和( )。
A.奖励
B.倒退
C.激励
D.消退
答案:

9.关系双方的情绪已经恶化到难以相容的地步,这种状态是人际关系的( )状态。
A.和谐
B.冲突
C.不平衡
答案:

10.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是( )。
A.人性管理理论
B.群体行为理论
C.人类需要理论
D.领导行为理论
答案:

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.决策能力是一项综合性的能力,它包括了多种因素( )。
A.分析问题的能力、逻辑判断的能力
B.创新能力、直觉判断能力
C.决断的勇气
D.组织群体决策的能力
答案:

12.自我实现人假设的基本观点( )。
A.人的天性并非懒惰,劳动和工作是人生存的一种需要
B.人不完全是被动的,人性中有着自动和自主的一面
C.人群中有着巨大的潜能,存在着高度的想象力、智慧和创造性
D.在现代工业条件下,一般人的潜力只利用了一部分。
答案:

13.行为科学理论研究主要集中于如下哪几个区域?
A.有关人的需要、动机和激励问题的研究;
B.同企业管理有关的“人性”问题的研究;
C.企业中的“非正式组织”以及“人际关系”的研究
D.企业中领导方式的研究。
答案:

14.个性倾向性又称作个性动力性,它主要包括( )。
A.需要、动机
B.兴趣、
C.理想、信念
D.价值观和世界观
答案:

15.个性心理特征包括( )。
A.人的能力
B.人的气质
C.人的权利地位
D.人的性格
答案:

16.有创造性的领导者的个性特征一般表现为( )。
A.有较高的目标价值取向
B.有超现实的特征
C.有独立思考性
D.希望得到社会的承认
答案:

17.群体沟通的作用主要有( )。
A.信息交流;
B.维系群体
C.改变群体构成人员的行为;
D.心理保健
答案:

18.正式群体的功能主要有( )。
A.完成组织任务
B.满足成员需求
C.协调人际关系
D.改变个人观念和行为
E.提高群体凝聚力
答案:

19.群体具备四大功能( )。
A.生活场功能
B.社会化功能
C.协调功能
D.聚合功能
答案:

20.经济人假设的基本观点( )。
A.多数人天生懒惰,尽可能逃避工作
B.多数人无雄心大志,不愿负责,宁可受制于人
C.个人目标与组织目标常常是相忤逆的,因而必须采取强制,监控指挥和惩罚的手段来促使人们为实现组织目标努力工作
D.多数人干工作的目标价值取向是为了经济报酬,因而,可以通过金钱和其他物质利益刺激手段来激励他们努力工作
E.人大致可以分为二类,大多数人具有上述特性,属于被管理者;只有少数人由于理性强而成为管理者
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