思达迪斯 发表于 2021-1-12 12:39:52

电科20秋《管理学原理》在线作业1答卷

20春《管理学原理》在线作业1
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.《国富论》的作者是()。
A.亚当·斯密
B.大卫·李嘉图
C.德鲁克
D.熊·彼特
答案:

2.量本利分析是()。
A.财务方法
B.确定环境下的决策方法
C.成本核算方法
D.控制方法
答案:

3.决策的本质是()。
A.优化
B.进化
C.选择
D.管理
答案:

4.下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A.工作环境改善
B.准时生产制
C.工作丰富化
D.全面质量管理
答案:

5.按照(),可以将团体分为正式团体和非正式团体。
A.构成团体的方式和原则
B.团体的规模大小
C.团体的发展水平
D.团体存在的时间
答案:

6.被称为“科学管理之父”的是()。
A.法约尔
B.孔茨
C.西蒙
D.泰勒
答案:

7.下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。
A.目标管理法
B.工作扩大化
C.授权
D.平衡记分卡
答案:

8.程序是按照()顺序确定的一系列相互关联的活动。
A.先后
B.位置
C.级别
D.时间
答案:

9.领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。
A.人格魅力
B.个人特征
C.行为规范
D.技能与特长
答案:

10.一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。
A.职能式
B.直线式
C.直线职能制
D.矩阵式
答案:

11.期望值理论认为,同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。
A.一样的
B.不同
C.没关系
D.不一定
答案:

12.质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。
A.实时控制
B.反馈控制
C.过程控制
D.间接控制
答案:

13.战略计划一般是由()制定的。
A.专家
B.顾问人员
C.经理人员
D.高层管理者
答案:

14.提高沟通效果的最佳途径是()。
A.强调
B.采取书面沟通
C.反馈
D.减少噪音
答案:

15.最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。
A.事业部制
B.直线式
C.直线职能制
D.矩阵式
答案:

二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
16.根据拥有信息的多少,决策可以分为()。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定决策
D.程序型决策
答案:

17.行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、111()。
A.供应商
B.潜在竞争对手
C.替代品
D.互补品
答案:

18.菲德勒认为影响领导行为有效性的环境因素主要包括()。
A.环境不确定性的高低
B.领导和下级的关系
C.任务结构
D.职位权力
答案:

19.法约尔提出的管理五要素包括计划1111()。
A.组织
B.指挥
C.协调
D.控制
答案:

20.以下哪些是引起冲突的原因1111()。
A.资源有限
B.价值观不一致
C.信息不对称
D.权责与分工不当
答案:

21.根据信息的流动方向,可以将沟通分为11()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.双向沟通
答案:

22.公平理论认为,当一个人做出了成绩并取得了报酬后,他不仅关心报酬的(),而且关心自己获得报酬的()。
A.数量
B.绝对量
C.质量
D.相对量
答案:

23.委员会式组织结构的优点主要有1111()。
A.集思广益
B.集体决策
C.便于协调
D.鼓励参与
答案:

24.下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素()。
A.工作本身
B.进步
C.成就
D.金钱
答案:

25.解决冲突的途径主要包括1111()。
A.压制
B.冷处理
C.谈判
D.合作
答案:

26.期望值理论实际上提出了激励的三方面关系,分别是()。
A.努力与绩效的关系
B.绩效与奖励的关系
C.奖励与满足个人需要的关系
D.个人需要与动机的关系
答案:

27.期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。
A.目标
B.个人能力
C.经验
D.意愿努力程度
答案:

28.根据计划制定者的层次,计划可以划分为111()。
A.战略计划
B.施政计划
C.作业计划
D.战术计划
答案:

29.下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。
A.事件未来的发展趋势
B.事件未来发生的可能
C.事件未来发生的概率
D.事件未来发生的事件
答案:

30.非正式团体的优点主要包括111()等。
A.增加顾虑
B.协助工作
C.发泄感情
D.分担领导
答案:

31.根据对计划执行者的约束力,可以把计划划分为111()。
A.指令性计划
B.指导性计划
C.战略性计划
D.指战术性计划
答案:

32.目标管理法既是一种()方法,又是一种()方法,同时还是()。
A.激励
B.绩效评估
C.控制
D.领导
答案:

33.对待非正式团体应该采取111()等态度。
A.积极引导
B.目标结合
C.为我所用
D.严格管理
答案:

34.以下哪些是领导的权力来源()。
A.惩罚权
B.合法权
C.个人权利
D.奖赏权
答案:

35.下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。
A.德尔菲法
B.量本利分析
C.决策树法
D.最大最小值法
答案:

三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
36.对于员工的挫折行为,要严格禁止他们的抱怨。
答案:

37.群体决策的质量高,效率也高。
答案:

38.复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
答案:

39.集权的领导的领导效果是最差的。
答案:

40.战略性计划与长期计划的含义是相同的
答案:

41.在马斯洛需求理论中,人在不同的情况下,五种需要的强烈程度会发生变化。
答案:

42.为了提高组织的活力,可以主动激发建设性冲突。
答案:

43.预算控制是一种财务控制方法。
答案:

44.决策者自身的素质对决策质量没有影响。
答案:

45.长期计划以问题为中心,而中期计划以时间为中心。
答案:

46.组织所处的环境动态复杂时,宜采用集权的组织设计。
答案:

47.官僚制组织是由韦伯提出的。
答案:

48.波士顿业务组合矩阵中的各类业务之间是有可能发生转化的。
答案:

49.为了保持稳定,组织应该尽量回避冲突。
答案:

50.政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。
答案:


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